Transparenz über Skills und Performance der Vertriebs-mitarbeiter wird hergestellt.
Der Vertriebsmitarbeiter wird nach dem Unique Selling Point Vorgehensmodell gecoacht und beherrscht die 4 Phasen des USP Vorgehensmodells
- Aufzeigen der Customer Pain Points
- Einsatz von Competitive Kill Points
- Vertiebliche Umsetzung funktionaler, technologischer und wirtschaftlicher Entscheidungskriterien bzgl. der Auftraggeber Business Plattform
- Vertriebliche Umsetzung des Name Dropper Approaches und des Reference Selling
Der Vertriebsmitarbeiter setzt Forecast, Pipeline und Qualifying professionell ein
Der Vertriebsmitarbeiter ist verkaufstechnisch auf einem professionelleren Level
Die Vertriebsprozesse sind optimiert. Das Management ist jederzeit auf dem aktuellen Stand
Die Vertriebsmitarbeiter werden nach den move - monitor - manage best practices unterstützt
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